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Luiz Amo · Capacity Case

15 anos na operação de uma companhia aérea. Agora eu monto a torre de controle da sua empresa.

Do despacho de tripulantes em Congonhas ao dimensionamento de 4.900 tripulantes, em 8 cadeiras. Depois, carga perigosa e operações médicas. Hoje, com IA, monto a sua torre em semanas, em cima dos sistemas que você já tem.

R$ 340 milhõesem custos evitados na aviação
R$ 12 milhõesgerados em 2 anos na logística
Sistemas com IAnas operações médicas
19 anosde operação
Conversar sobre a minha empresa 30 minutos, sem custo. Eu digo se faz sentido para você.
Hojecada número num lugar
Planilhas Access Sistema de mercado Banco e maquininha WhatsApp

O dono junta tudo na mão, tarde demais para decidir.

junta →o que está espalhado
lê →o sistema que já funciona
cria →só o que falta
Com a torretudo num lugar só
CaixaNo rumo
VendasNo rumo
EstoqueAtenção
A receberDesvio
MargemNo rumo
DespesasNo rumo
IAA IA avisa: 4 clientes que compravam todo mês não compram há 45 dias.
Decisão da semanaCobrar os clientes atrasados antes de comprar mais estoque.
Já montei para Fundição Distribuidora Corretora de seguros Logística Operações médicas Aviação

Indicadores ilustrativos.

Como eu trabalho

Três papéis. Você não precisa contratar um time de tecnologia.

Hoje a inteligência artificial faz o trabalho técnico pesado. O que faz diferença é saber o que pedir e para quê.

Eu

Entendo o negócio e o processo

Mapeio como a operação roda por trás, decido o que vem primeiro e traduzo o negócio em números que fazem sentido.

A IA

Faz o trabalho técnico pesado

Lê documentos sem redigitação, junta os sistemas, monta as telas e avisa quando algo sai do rumo.

Alguém do seu time

Assume a torre no dia a dia

Toda empresa tem aquela pessoa que resolve as planilhas. Eu treino essa pessoa para cuidar da torre. Você não fica refém de ninguém, nem de mim.

Luiz Amo

Quem faz

19 anos respondendo a mesma pergunta: quantas pessoas, em qual escala e a que custo a operação precisa para crescer com margem.

  1. Aviação · 15 anos, 8 cadeirasDo despacho de tripulantes em Congonhas à coordenação do dimensionamento de 4.900 tripulantes e de 4.200 agentes em 61 aeroportos. Criei o Método Capacity, que evitou R$ 340 milhões em custos entre 2016 e 2021. Na pandemia, o mesmo método evitou demissões em massa.
  2. Logística de carga perigosaTransporte de combustível. Implantei a torre de controle diária e gerei mais de R$ 12 milhões em 2 anos, entre receita recuperada, recebíveis e redução de custo.
  3. Operações médicasCriei uma linha de receita que não existia, instalei regras de margem e construí com IA os sistemas de escala, cadastro e antecipação de plantões, em uso todo dia.
  4. Capacity Case · hojeO nome vem do Método Capacity. Monto a mesma torre para a empresa média, em semanas. Há 2 anos aplico IA nesse trabalho.

“A implementação sólida da Torre de Controle Logístico […] proporcionaram ganhos tangíveis, como a redução significativa do custo operacional (pedágio e combustível, na casa de 10 a 12% a.a).”

Como começa

Da conversa à torre nas mãos do seu time.

Conversa

30 minutos, sem custo

Você me conta quais sistemas usa e quais decisões quer tomar com mais segurança.

Raio-X

cerca de 1 semana

Defino o que a torre lê, junta e cria, e quais números vão aparecer na tela.

Torre no ar

em semanas

O time passa a usar todo dia. Eu acompanho e ensino IA no caminho.

Seu time assume

ao longo do acompanhamento

A pessoa que eu treinei passa a cuidar da torre. Eu sigo por perto para evoluir o que precisar.

Quem já trabalhou comigo

O que dizem os donos e os gestores.

“Em poucos dias o sistema estava rodando. Um fenômeno.”

Dono de fundição de alumínio

“Fenomenal. Fiquei impressionado com a rapidez.”

Dono de distribuidora de lubrificantes

“Como gerente de torre de controle, o Luiz demonstrou uma excepcional capacidade de coordenação e gestão eficiente das operações.”

André Dias · Diretor de Operações

“Trabalhamos juntos na construção dos novos KPI's [da empresa]. […] Expertise na construção e análise de indicadores, sempre focado em reduções, otimizações e ganhos.”

Produtos que nasceram do método

Quando a mesma dor aparece em várias empresas do mesmo setor, a torre vira produto.

Cada produto tem a própria página, feita para quem é do setor.

No ar

CRM Aliança

O CRM da corretora de seguros: a carteira em linha do tempo e a reunião que se confirma sozinha pelo WhatsApp.

Para corretoras de seguro de vida e patrimônio.

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hoje

Laboratório · ideias em teste

O que estou testando agora.

Quando olho um setor por dentro, às vezes enxergo um problema que nenhuma empresa sozinha resolve. Estas ideias nasceram assim. Ainda estão em teste e podem mudar, mas mostram como eu penso.

Reciclagem

Sucata Livre

O que vi: quem gera sucata não sabe quem compra perto, e quem compra não acha material com regularidade.

A ideia: um classificado onde quem tem material anuncia de graça e os compradores da região mandam oferta.

Saúde

Plantão Livre

O que vi: o médico aceita ou recusa plantão sem saber quanto sobra depois de pagar o deslocamento.

A ideia: quem precisa de médico publica o plantão, e o médico vê o valor líquido antes de aceitar.

Aviação e hotelaria

Stayline

O que vi: o pernoite de tripulação ainda é montado em planilha e e-mail, e o hotel demora para receber.

A ideia: a escala da companhia vira reserva no hotel automaticamente, com o hotel recebendo antes.

Perguntas frequentes

O que os donos costumam perguntar.

Vou ter que trocar os sistemas que já uso?

Não. A torre lê o que já funciona e junta o que está espalhado. Eu só crio o que falta.

Quem fica com os dados e com o sistema?

A sua empresa. Os dados e o sistema ficam nas contas da empresa. Você não fica refém de ninguém.

E se um dia você sair?

A torre continua. Desde o começo eu treino alguém do seu time para cuidar dela no dia a dia.

Preciso entender de IA ou de tecnologia?

Não. Você precisa saber quais decisões quer tomar. A parte técnica é comigo e com a IA.

A torre serve para a minha empresa?

A torre faz mais sentido a partir de R$ 500 mil de faturamento por mês, quando o dono já não acompanha tudo de cabeça e a informação está espalhada em vários sistemas e planilhas. Se a sua empresa está chegando lá, vale conversar também.

Quanto custa?

Cada empresa tem um valor, porque depende do tamanho da operação e do que a torre precisa ler, juntar e criar. Na conversa de 30 minutos eu entendo o seu caso e já digo uma faixa para ele.

Quantos sistemas você abre para saber como está a sua empresa?

Me conta. Em 30 minutos eu digo se uma torre faz sentido para você.

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